5、某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了固定總價施工承包合同，合同工期390天。合同總價5000萬元。合同中約定按建標[2003]206號文綜合單價法計價程序計價，其中間接費費率為20％。規(guī)費費率為5％，取費基數(shù)為：人工費與機械費之和。施工前施工單位向工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃，如圖73所示。

　　該工程在施工過程中發(fā)生了如下事件：
　　事件1：因地質勘探報告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長10天，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
　　事件2：基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，造成工作B持續(xù)時間延長15天，增加人工費1萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。
　　事件3：因不可抗力而引起施工單位的供電設施發(fā)生火災，使工作C持續(xù)時間延長10天，增加人工費1.5萬元、其他損失費用5萬元。
　　事件4：結構施工階段因建設單位提出工程變更，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30天。
　　事件5：因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。
　　針對上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。

　　問題：
　　1.按照施工進度計劃，確定該工程的關鍵線路和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能按合同工期要求完工？
　　2.對于施工過程中發(fā)生的事件，施工單位是否可以獲得工期和費用補償？分別說明理由。
　　3.施工單位可以獲得的工期補償是多少天？說明理由。
　　4.施工單位租賃土方施工機械用于工作A．B，日租金為1500元／天，則施工單位可以得到的土方租賃機械的租金補償費用是多少？為什么？
　　5.施工單位可得到的企業(yè)管理費是多少？

　　答案：
　　1.在題中所示圖中，關鍵路線由①→③→⑤→⑥組成，計算工期為390天。按此計劃該工程能夠按照合同工期要求完工。
　　2.事件1：不能獲得工期補償，因為工作A總時差為10天，而其延誤10天，剛好不影響工期；可以獲得費用補償，因為圖紙未標明的地下障礙物屬于建設單位風險責任的范疇。
　　事件2：不能獲得工期和費用補償，因為基坑邊坡支攆失穩(wěn)屬于施工單位施工方案有誤，應由承包商承擔該風險。
　　事件3：能獲得工期補償，因為由不可抗力導致的工期風險應由建設單位承擔；不能獲得費用補償，因不可抗力發(fā)生的費用應由雙方分別承擔各自的費用損失。
　　事件4：能獲得工期和費用補償，因為建設單位工程變更屬建設單位的責任。
　　事件5：不能獲得費用補償，因為該工程是固定總價合同，物價上漲風險應由施工單位承擔。
　　3.施工單位可獲得的工期延期補償為30天。將應當由建設單位承擔責任或風險的事件（工作A延長10天、工作C延長10天、工作E延長30天）帶入原網(wǎng)絡計劃對應工作持續(xù)時間中，重新計算新的計算工期為420天，故補償工期為30天（420-390=30）。
　　4.施工單位應得到10天的租金補償，補償費用為10天×1500元／天；1.5萬元，因為工作A的延長導致該租賃機械在現(xiàn)場的滯留時間增加了10天，工作B不予補償。
　　5.間接費費率=企業(yè)管理費率+規(guī)費費率
　　則，企業(yè)管理費率=間接費費率-規(guī)費費率=20％-5％=15％
　　根據(jù)建標[2003]（206號文）綜合單價法計價程序，企業(yè)管理費的取費基數(shù)為：人工費與機械費之和。
　　所以企業(yè)管理費補償計算如下：
　?。?+3+4+5）萬元×15％=2.1萬元

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