一級建造師《項目管理》第一章重要知識點與難點(4)
8.項目經(jīng)理的責任和權限
(1)責任(附注:教材中有二處涉及到項目經(jīng)理的責任)
·4項
·8項(見教材《建設工程項目管理規(guī)范》中的規(guī)定
?。?)權限(附注:教材中有二處涉及到項目經(jīng)理的權限)
·6項
·9項《建設工程項目管理規(guī)范》中的規(guī)定
9.監(jiān)理的工作性質、監(jiān)理文件、旁站監(jiān)理
?。?)監(jiān)理工作性質
·服務性
·科學性
·獨立性
·公正性
?。?)監(jiān)理文件
監(jiān)理文件 | 編制人 | 批準人 | 內容 | 依據(jù) |
監(jiān)理規(guī)劃 | 總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加 | 監(jiān)理單位技術負責人 | 12項 | 3項 |
監(jiān)理細則 | 專業(yè)監(jiān)理工程師 | 總監(jiān)理工程師 | 4項 | 3項 |
?。?)旁站監(jiān)理
·旁站的位置:關鍵部位和關鍵工序。
·旁站監(jiān)理人員的職責:4個
·旁站監(jiān)理的有關規(guī)定
旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,①發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;②發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。
難點如下:
1.建設工程項目組織
2.建設工程總承包方的工作程序
3.建設工程項目目標動態(tài)控制
4.施工項目經(jīng)理的任務與權限
5.建設工程監(jiān)理的工作性質
6.旁站監(jiān)理

