2012年注冊咨詢工程師（投資）資格考試大綱

　　科目3《工程項目組織與管理》

　　考試目的

　　通過本科考試，檢驗應(yīng)試人員運用工程項目管理的基本原理和方法，解決工程項目管理實際問題的能力。

　　考試內(nèi)容

　　一、工程項目管理及其管理模式

　?。?）工程項目建設(shè)周期和階段，利害關(guān)系者的要求

　?。?）工程項目管理的目標(biāo)和過程控制

　?。?）工程項目管理模式

　　（4）工程項目管理的發(fā)展趨勢

　　二、工程項目主要參與方的項目管理

　?。?）項目業(yè)主對工程項目的管理

　?。?）政府對工程項目的管理

　?。?）承包商對工程項目的管理

　?。?）銀行對垡款工程項目的管理

　　（5）咨詢工程師參與工程項目的管理

　　三、工程項目綜合管理

　　（1）工程項目綜合管理的目的、基本原則和過程

　　（2）工程項目績效評價

　?。?）溝通與協(xié)調(diào)

　　四、工程項目范圍管理

　?。?）工程項目管理范圍的分解與明確

　?。?）工程項目范圍確認

　?。?）工程項目范圍變更控制

　　五、工程項目管理的組織

　　（1）工程項目管理組織的作用與構(gòu)成

　?。?）工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定

　?。?）工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式與優(yōu)化

　　六、工程項目的人力資源管理

　　（1）工程項目的人力資源管理的特點與過程

　?。?）工程項目的人力資源管理的基本內(nèi)容

　　（3）項目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

　?。?）項目團隊建設(shè)

　　七、工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理

　?。?）招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)，招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作

　?。?）工程項目招標(biāo)范圍和程序

　?。?）工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

　?。?）工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

　　八、工程項目合同管理

　　（1）工程項目合同管理的基本原則、法律依據(jù)，工程項目合同的特點和體系，咨詢工程師在合同管理中的作用

　?。?）FIDIC合同條件

　?。?）我國工程項目施工合同管理

　　（4）我國工程項目貨物采購合同管理

　?。?）合同索賠管理

　　九、工程項目進度管理

　　（1）工程項目進度管理的過程

　?。?）工程項目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序

　　（3）工程項目工作時間估算

　?。?）工程項目進度計劃

　　（5）工程項目進度控制

　　十、工程項目費用管理

　?。?）工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費用的組成

　?。?）工程項目資源消耗計劃

　?。?）工程項目費用估算

　?。?）工程項目費用計劃

　　（5）工程項目費用控制

　　十一、工程項目質(zhì)量管理

　?。?）工程項目質(zhì)量管理的特點，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實施質(zhì)量管理體系

　　（2）工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理

　?。?）工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理

　?。?）工程項目施工階段的質(zhì)量管理

　?。?）工程項目試運行階段的質(zhì)量管理

　　十二、工程項目風(fēng)險管理

　　（1）工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理

　?。?）建立工程項目風(fēng)險管理體系

　　（3）工程項目風(fēng)險識別

　?。?）工程項目定性風(fēng)險分析

　　（5）工程項目定量風(fēng)險分析

　?。?）制定工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃

　　（7）工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制

　　十三、工程項目健康、安全、環(huán)保管理

　?。?）工程項目健康、安全、環(huán)保管理的必要性，管理體系的建立和文件的編寫

　?。?）工程項目健康、安全、環(huán)保的全過程管理

　　（3）健康、安全、環(huán)保管理在工程項目不同階段的管理重點

　?。?）FIDIC對工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求

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