2012年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5.31)
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是(?。?br />
A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
B.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員
C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
【正確答案】:C
【答案解析】:在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。參見(jiàn)教材P18.
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