2012年造價(jià)工程師《案例分析》試題及詳細(xì)答案解析(3)
問題3:指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。
參考答案:不妥之處:“不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來(lái)施工過程中的變更,控制工程造價(jià)。”
理由:雙方簽訂合同時(shí),應(yīng)該有關(guān)于價(jià)格調(diào)整的相關(guān)條款。如果在合同中沒有規(guī)定,應(yīng)該按照工程量清單中的原則處理:當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量變化幅度在10%以外,且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過0.1%時(shí),其綜合單價(jià)以及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)做調(diào)整。
還應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn)來(lái)考慮是否含有價(jià)格調(diào)整的價(jià)款,比如工期的長(zhǎng)短、設(shè)計(jì)圖紙的深度等,所以事件三的規(guī)定是不妥的。
問題4:指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。
參考答案:不妥之處1:組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
理由,招標(biāo)人不得單獨(dú)組織或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,應(yīng)該組織所有的投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
不妥之處2:現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的質(zhì)疑。
理由:招標(biāo)人收到提出的疑問后,應(yīng)以書面形式進(jìn)行解答,并將解答同時(shí)送到所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。
參見計(jì)控教材P225.
問題5:針對(duì)事件5,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?
參考答案:應(yīng)該要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)材料的,應(yīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。
責(zé)任編輯:跳跳豆
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