背景

　　某項目部承接一段長1.2km城市道路工程，路幅寬度20m，車行道16m，兩側各2m的人行道：標段中含分離式立交橋一座，該橋為三跨現(xiàn)澆預應力鋼筋混凝土連續(xù)箱梁，施工期為雨季，施工前，項目施工組織設計已經(jīng)由上一級批準。

　?。?）由于施工工期較緊，建設方施工過程中發(fā)生以下事件：要求7月份雨季路基工程全線同時開工：

　　（2）項目部總工程師結合現(xiàn)場情況的變化，對原施工組織設計中模板支架方案進行了變更，并編制了變更方案，報公司技術科，經(jīng)技術科長批準實施。

　　（3）對于現(xiàn)澆鋼筋混凝七孔連續(xù)梁，項目部總工程師組織了鋼筋、模板、混凝土、架子，多工種的聯(lián)合技術交底，由施工員代表各接受交底方，在施工技術交底記錄上簽了字。

　?。?）預應力孔道摩阻值測試報告中，給出了測定結果，施工員拿到報告后認為可以繼續(xù)施工，決定繼續(xù)張拉。

　　（5）上部結構預應力施工時，看到拉應力已達到設計值，施工員隨即決定停止張拉。

　　問題

　　上述事件做法是否正確?為什么?

　　分析與答案

　?。?）做法不正確。雨季路基工程施工應有計劃地集中力量，組織流水段快速施工，分段開挖，切忌全線開工或戰(zhàn)線過長。挖方地段要留好橫坡，做好截水溝。堅持當天挖完、填完、壓完，不留后患。因雨翻漿地段，堅決換料重做。路基填土施工，應按2％～4％以上的橫坡整平壓實，以防積水。

　?。?）做法不正確。公司技術科是參與施工組織設計評審的科室之一，既便經(jīng)授權也只是牽頭科室，其科長無權審批施工組織設計變更正確的做法是報公司技術負責人審批。

　?。?）做法不對。此次施工技術交底的對象是鋼筋工、模板工、混凝土、架子工。他們是接受交底人，應由這些工種的班、組長簽字。施工員不能代替簽字。

　　（4）應力孔道摩阻值測試報告中給出的孔道摩阻值屬技術參數(shù)，按規(guī)定“應由使用單位技術負責人對參數(shù)進行判別、簽字認可”。施工員沒有資格處理這項數(shù)據(jù)，應有項目總工工程師來判定。

　?。?）做法不正確。預應力筋采用應力控制張拉時，應以伸長值進行校驗，實際伸長值與理論伸長值的差值應控制在6％以內(nèi)，方能停止張拉。

　　點評：此案例的問法符合考試的方式，可對此案例的出題方式和出題內(nèi)容重點掌握。