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某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任

2019-08-26 09:20　　來源：　　字體：大小　　打印
【單選題】某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。施工方項目經理在本工程實施中具有的權限是（�。�。
A.組建項目經理部
B.制定內部計酬方法
C.簽訂合同
D.選擇分包方
查看答案解析
【答案】
B
【解析】
本題考查的是項目經理的權限。根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），項目經理的權限分為兩類。一類是直接負責權，如：主持項目經理部工作；決定授權范圍內的項目資金的投入和使用，制定內部計酬辦法；在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系；法定代表人授予的其他權力等。另一類是參與權，如：參與項目招標、投標和合同簽訂；參與組建項目經理部；參與選擇并使用具有相應資質的分包人；參與選擇物資
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