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2016年造價工程師考點：質量控制

質量控制包括了：政府監(jiān)理機構、社會監(jiān)理單位、承包單位三方的質量控制。

（一）階段控制

1.決策階段：提出擬建項目的質量要求和標準

2.設計階段：工程質量的決定因素。編制設計文件，組織設計招標或設計方案競賽，選擇設計方案和簽訂勘察設計合同。

3.施工階段：工程質量的實現(xiàn)階段。主要工作：資質審查；材料設備審查；新材料、新結構、新工藝、新技術的技術鑒定和認定等。

4.竣工驗收及保修階段：對工程質量的確認。組織初驗和終驗，對遺留的質量問題要限期解決，確保工程項目實體質量達到合同文件中規(guī)定的質量標準。

（二）環(huán)節(jié)控制

1.事前控制：掌握技術標準和依據(jù)，制定保證措施，進行資質審查，加強材料設備驗收控制，對有關方案和計劃進行審查。

2.事中控制：工藝質量控制；工序交接、隱蔽工程檢查；設計變更審核；質量事故處理；質量和技術簽證等進行控制。建立實施質量日記、現(xiàn)場質量協(xié)調會、質量匯報會等制度以了解和掌握質量動態(tài)，及時處理質量問題。

3.事后控制：階段驗收、竣工驗收、技術資料整理、文件檔案的建立。

（三）控制方法

直方圖法：一種統(tǒng)計圖表，將質量特征數(shù)據(jù)按大小整理分區(qū)，以數(shù)據(jù)個數(shù)（頻數(shù)）為高度繪成直方形，因而又稱頻度直方圖。（a）正常型（b）折齒形（c）絕壁型（d）孤島型（e）雙峰型。

1.直方圖

用直方圖可以判斷工序和生產過程質量是否存在問題。控制程序如下：

（1）根據(jù)抽樣數(shù)據(jù)，畫出直方控制圖；

（2）若圖形符合正常正態(tài)分布，并滿足質量要求，則說明質量在控制范圍內；

（3）若圖形出現(xiàn)異常，如（c）~（e）等說明工序質量或生產過程存在質量問題；

（4）進一步用排列圖、因果分析法、相關圖、魚骨刺圖等尋找存在質量問題的原因；

（5）分析質量原因，采取措施，保證質量控制在有效范圍內。

2.控制圖法

適用于判斷生產過程和工序是否存在質量問題，以采取措施控制質量。

控制程序：

（1）根據(jù)已知抽樣數(shù)據(jù)，制作質量控制圖，畫出質量控制圖的上限UCL、中限CL和下限LCL；

（2）在控制圖上放點，以點是否在控制線內或是否錯在問題來判斷工序或生產過程是否存在質量問題；

（3）若樣點跳出控制界線，或雖未跳出控制界線但在點的排列上有缺陷，則說明工序或生產過程存在質量問題。

（4）用排列圖、因果分析圖、相關圖等進一步尋找質量原因；

（5）找出質量原因后采取措施，重新再畫控制圖，使質量控制在有效范圍內。