在工程項目的前期階段，安全管理的主要目標是確保項目從規(guī)劃到實施的過程中，所有活動都能在一個安全的環(huán)境中進行。具體來說，這包括以下幾個方面：

　　1.風險評估與控制：識別潛在的安全風險和隱患，并采取有效的預防措施來減少這些風險發(fā)生的可能性及其可能造成的影響。

　　2.法規(guī)遵守：確保工程項目遵循國家及地方相關的安全生產法律法規(guī)要求，避免因違法而帶來的罰款或其他不利后果。

　　3.安全文化構建：通過培訓教育等方式提升項目團隊成員對安全重要性的認識，在整個組織內部形成一種重視安全、預防事故的良好氛圍。

　　4.應急準備與響應：制定應急預案并進行演練，以便在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速有效地采取行動，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

　　5.持續(xù)改進：定期評估項目的安全狀況，并根據實際情況調整安全管理措施，不斷優(yōu)化和完善安全管理體系。