
2019咨詢師《分析與評價》第一章:項(xiàng)目前期策劃與組織管理
咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,也是備考的基礎(chǔ),掌握好咨詢工程師教材重要知識點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€更好的把握。在當(dāng)前階段,想要參加2019咨詢工程師考試的考生們要善用教材,至少要先了解教材中都有哪些知識點(diǎn)。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019咨詢工程師《分析與評價》第一章知識:項(xiàng)目前期策劃與組織管理,希望對考生們備考有所幫助。
第一章 項(xiàng)目決策與前期策劃
第三節(jié) 項(xiàng)目前期策劃與組織管理
一、項(xiàng)目前期策劃的任務(wù)及基本要求
?。ㄒ唬╉?xiàng)目前期策劃的主要任務(wù)
?。?)必要性
(2)可能性
?。?)推薦建設(shè)方案
(4)投資估算
?。?)經(jīng)濟(jì)、社會、資源及環(huán)境影響評價
(6)風(fēng)險(xiǎn)分析
?。?)研究結(jié)論
?。?)提出建議
?。ǘ╉?xiàng)目前期策劃的基本要求
1.科學(xué)發(fā)展觀
2.資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠
3.方法科學(xué)
4.定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主
5.動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主
6.項(xiàng)目多方案比較與優(yōu)化
二、項(xiàng)目前期策劃的組積
1.確定工作任務(wù)
2.組建工作小組
3.制訂工作計(jì)劃
4.調(diào)查收集資料
5.方案策劃比選
6.方案分析評價
7.編寫論證報(bào)告
8.修改完善報(bào)告
三、項(xiàng)目前期策劃的質(zhì)量保證
?。ㄒ唬╉?xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
(二)成果質(zhì)量評審制:內(nèi)部評審、外部評審
(三)成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn):
1.與國家有關(guān)法律法規(guī)政策的符合性
2.與國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性
3.與委托單位要求的滿意性
4.與各方利益權(quán)衡的協(xié)調(diào)性
四、工程咨詢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級
?。ㄒ唬┓e極構(gòu)建工程咨詢新型智庫
?。ǘ┥罨瘋鹘y(tǒng)服務(wù),拓展新業(yè)態(tài)
?。ㄈ┦轮惺潞蟊O(jiān)管咨詢服務(wù)
?。ㄋ模┘涌靹?chuàng)新,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工程咨詢”建設(shè)
?。ㄎ澹┘哟髧H化步伐:人才、咨詢標(biāo)準(zhǔn)國際化
(六)培育國際化、開放型的工程咨詢公司
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