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2019年咨詢工程師分析與評價第三章:項目組織與管理

2019-02-22 17:50   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識點是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實基礎(chǔ)、快速備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費提供2019年咨詢工程師考試知識點。

  2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》四個科目。

  下面是2019年咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》科目的第三章考點:項目組織與管理,希望對大家的備考有所幫助!

  查看更多相關(guān)考點:2019年咨詢工程師分析與評價第三章考點匯總

  項目組織與管理

  1.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

  原則是高效、精干。

  境外投資項目尤其要注意所在國或地區(qū)的勞動法和國情以及民族宗教因素等。

 ?。?)人力資源配置

  不同行業(yè)、不同崗位人力資源配置的方法不同,主要有如下方法:

  1)按勞動效率計算定員。

  2)按設(shè)備計算定員。

  3)按勞動定額計算定員。

  4)按崗位計算定員。

  5)按比例計算定員。

  6)按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工計算管理人員人數(shù)。

  (2)提前進(jìn)場和員工培訓(xùn)

  為保證項目建成后順利投入運營使用,應(yīng)重點培訓(xùn)關(guān)鍵崗位的操作運行人員和管理人員。

  對一些較為復(fù)雜的項目也可以采取請專業(yè)開車隊伍組織開車并現(xiàn)場培訓(xùn)員工。

  2.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置的編制內(nèi)容

  (1)企業(yè)管理體制及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

 ?。?)生產(chǎn)班制與人力資源配置

 ?。?)人員培訓(xùn)與安置

  3.項目招標(biāo)

  國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的,可以邀請招標(biāo):

 ?。?)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;

  (2)采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大。

  涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項目,按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。

  有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):

 ?。?)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);

 ?。?)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

 ?。?)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

 ?。?)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;

  (5)國家規(guī)定的其他特殊情形。

  4.項目代建制

  推行代建制的關(guān)鍵是選擇好代建單位。

  代建項目原則上應(yīng)通過競標(biāo)或評定短名單方式,從中擇優(yōu)選定專業(yè)化的項目管理單位代建;個別技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強、具有特殊要求的項目,經(jīng)政府投資主管部門批準(zhǔn),也可采用直接委托方式選定代建單位。

  代建單位一般應(yīng)在項目可行性研究報告批準(zhǔn)后確定。

  代建單位確定后,應(yīng)簽訂委托方、代建方和使用方三方合同;無特定使用單位或使用單位尚未成立的,可簽訂兩方合同。代建合同應(yīng)明確約定各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

  代建方應(yīng)向委托方提交由銀行或?qū)I(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的履約保證函。

  5.項目實施進(jìn)度與計劃的編制內(nèi)容

 ?。?)建設(shè)工期

 ?。?)項目實施進(jìn)度與計劃的編制內(nèi)容

  1)項目組織與管理

  2)實施進(jìn)度計劃

  3)項目招標(biāo)內(nèi)容

  4)代建制內(nèi)容

 ?、俅▎挝坏倪x擇標(biāo)準(zhǔn)及要求;②代建單位的選擇過程;③代建方式的確定;④不予招標(biāo)或不宜招標(biāo)的說明。

  5)主要問題及建議

  以上就是今天的《項目決策分析與評價》科目的第三章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

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咨詢工程師_報考指南
  • 報 名 時 間

    預(yù)計2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周

  • 考 試 時 間

    預(yù)計4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后

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