24小時客服電話:010-82326699
  • 官方號
    微信公眾號
    熱門資訊,實時推送
    微信號:jianshe99zb
    官方視頻號
    免費直播,訂閱提醒
    微信掃碼即可關注
    考試指導老師
    掃碼了解并領取資料
    微信掃碼即可添加
    官方抖音號
    分享更多建工日常
    抖音掃一掃關注
  • APP下載
    掃一掃,立即下載
    醫(yī)學教育網(wǎng)APP下載

    開發(fā)者:北京正保建工教育科技有限公司

    蘋果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    應用涉及權限:查看權限>

    APP:隱私政策:查看政策>

  • 當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 備考資料 > 復習資料

    【高頻考點】咨詢工程師組織與管理:積極風險或機會的應對策略

    2017-09-15 17:01 來源:建設工程教育網(wǎng)
    打印
    字體:

      2017年咨詢工程師考試成績合格標準已公布,請廣大考生到建設工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進行查詢。同時,網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導>>

     ?。?)利用。在組織希望確保某個機會得以實現(xiàn)的情況下,可以為那些有積極影響的風險選擇這個策略。直接利用措施包括為了縮短完成時間或得到高于原計劃的質量給項目分配更多有能力的人員。

      (2)分享。分享一個積極風險就是將風險的所有權分配給最有能力抓住對項目有利的機會的第三方,分享的實例包括組建風險分享的合伙契約、團隊、帶有特殊目的公司或為處理風險的特殊目的建立的聯(lián)合體。

     ?。?)增加。這個策略通過單獨或一起增加概率和積極影響,并通過識別這些有積極影響風險的關鍵促成因素和使它們最大化。通過努力促進或加強機會的成因,以及提前瞄準和加強其引發(fā)條件可能提高機會發(fā)生的概率。也可以瞄準影響的促成因素,努力提高項目對于機會的敏感性。

      2018年咨詢工程師考試報名、查分,領證怕錯過?別怕,我有一鍵微信訂閱>>所以問題統(tǒng)統(tǒng)解決!

    本文是建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng)文章,轉載請注明來自建設工程教育網(wǎng)。
    我要糾錯】 責任編輯:high
    • 公開課
    • 輔導課程
    • 免費直播
    新人有禮:體驗課+免費資料+專享優(yōu)惠
    精品題
    上千道典型習題
    仿真密卷 3
    精準攻克失分點
    專業(yè)題目解析
    單科¥99元起
    查看詳情
    建筑刷題寶

    · 全國聯(lián)考

    · 模擬實戰(zhàn)

    · 真題精選

    免費 掃碼免費做題
    學習社區(qū)
    • 備考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 視頻號
    拒絕盲目備考,加學習群共同進步!
    尋找學習搭子
    回到頂部
    折疊