一、單項(xiàng)選擇題（每題的備選答案中，只有一個最符合題意）

　　1.l997年《人民共和國建筑法》以法律制度的形式作出規(guī)定，國家推行（ ），從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。

　　A.建設(shè)工程監(jiān)理制度

　　B.建設(shè)工程安全管理制度

　　C.建設(shè)工程管理制度

　　D.建設(shè)工程控制制度

　　2.工程監(jiān)理企業(yè)對哪些單位建設(shè)行為為實(shí)施監(jiān)理，要根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定國家推行（ ）例如，又委托施工階段監(jiān)理的工程，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)（ ）對施工行為實(shí)行監(jiān)理。

　　A.勘察合同和施工合同 B.設(shè)計(jì)合同和施工合同

　　C.委托監(jiān)理合同和施工合同 D.委托監(jiān)理合同和設(shè)計(jì)合同

　　3.建設(shè)工程監(jiān)理屬于（ ）制度

　　A.民主化 B.公開化 C專業(yè)化 D.強(qiáng)制推行

　　4.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體為（ ）。

　　A.工程監(jiān)理單位 B.建設(shè)單位

　　C.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門 D.設(shè)計(jì)單位

　　5.（ ）直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量，是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。

　　A.設(shè)計(jì)質(zhì)量 B.施工質(zhì)量 C.勘察質(zhì)量D.咨詢質(zhì)量

　　6.我國的監(jiān)理工程師是指（ ）的一類人。

　　A.具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作

　　B.取得監(jiān)理工程師資格證書

　　C.取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊從事建設(shè)工程監(jiān)理活動

　　D.在監(jiān)理單位從事工程技術(shù)管理工作

　　7.建設(shè)工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師具有的多項(xiàng)簽字權(quán)是由（ ）賦予的。

　　A.合同法 B.業(yè)主

　　C.建筑法 D.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

　　8.獲準(zhǔn)注冊的監(jiān)理工程師將獲得監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章。執(zhí)業(yè)印章由（ ）保管。

　　A.申請注冊所在監(jiān)理單位 B.本地建設(shè)行政主管部門

　　C.國家建設(shè)行政主管部門 D.監(jiān)理工程師本人

　　9.具有甲級資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于（ ）人。

　　A.25 B 15 C 35 D.20

　　10.對資質(zhì)年檢不合格或者（ ）的工程監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級。

　　A.連續(xù)兩年基本合格 B.連續(xù)兩年基本不合格

　　C.連續(xù)三年基本合格 D.連續(xù)三年基本不合格。

　　11.由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種（ ）過程。

　　A.主觀的 B.宏觀的

　　C.客觀的 D.反饋控制

　　12.根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型，控制類型的劃分是（ ），是根不同分析目的而選擇的。

　　A.主觀的 8.宏觀的 C客觀的 D.微觀的

　　14.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于（ ）。

　　A.數(shù)據(jù)庫中的結(jié)構(gòu) B.數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度

　　C.數(shù)據(jù)庫中分類與編碼體系的合理性 D.數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量

　　15.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，（ ）對進(jìn)度控制的作用尤為突出。

　　A.動態(tài)控制 B.系統(tǒng)控制 C組織協(xié)調(diào) D.目標(biāo)規(guī)劃

　　16.只可能造成損失不可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險(xiǎn)為（ ）。

　　A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) B.特殊風(fēng)險(xiǎn) C基本風(fēng)險(xiǎn) D.純風(fēng)險(xiǎn)

　　17.將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程是（ ）。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)識別 B.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) C.風(fēng)險(xiǎn)對策 D.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　18.對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識別來說，風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是（ ）。

　　A.建立風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù) B.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單

　　C.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單 D.明確建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件

　　19.“建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失”在風(fēng)險(xiǎn)損失中屬于（ ）導(dǎo)致的損失。

　　A.投資風(fēng)險(xiǎn) B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)

　　20.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避的表述中，不正確的是（ ）。

　　A.回避一種風(fēng)險(xiǎn)，可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性

　　C.回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)可能不實(shí)際或不可能

　　D.回避風(fēng)險(xiǎn)是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對策

　　21.“直接調(diào)動和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動內(nèi)容，堅(jiān)決貫徹管理指令”，是組織中（ ）的任務(wù)。

　　A.協(xié)調(diào)層 B.執(zhí)行層 C.決策層 D.操作層

　　22.組織機(jī)構(gòu)既要有相對的穩(wěn)定性，又要隨組織內(nèi)部和外部條件的變化，作出相應(yīng)的調(diào)整，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)中（ ）原則。

　　A.權(quán)責(zé)一致 B.才職相稱 C.經(jīng)濟(jì)效益 D.彈性

　　23.下列說法中不正確的是（ ）。

　　A.平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式

　　B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理早位

　　C.項(xiàng)目總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實(shí)施

　　D.項(xiàng)目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位

　　24在建設(shè)工程管理層次中（ ）由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。

　　A.決策層 B.執(zhí)行層 C.作業(yè)層 D.操作層

　　25.可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是（ ）監(jiān)理組織。

　　A.職能制 B.直線職能制 C.直線制 D.矩陣制

　　26.（ ）又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。

　　A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.監(jiān)理工作手冊

　　27.監(jiān)理單位編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是經(jīng)（ ）批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師

　　C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位總經(jīng)理

　　28.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的為（ ）。

　　A.業(yè)主的要求 B建設(shè)工程監(jiān)理合同 C.建設(shè)工程承包合同 D.工程階段信息

　　29.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)在（ ）。

　　A.建設(shè)工程立項(xiàng)階段 B.建設(shè)工程招標(biāo)階段

　　C.建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段 D.建設(shè)工程施工階段

　　30.質(zhì)量控制的具體措施不包括（ ）。

　　A.質(zhì)量控制的組織措施 B.質(zhì)量控制的技術(shù)措施

　　C.質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施 D.質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)措施

　　二、多項(xiàng)選擇題（每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，錯選或多選均不得分；少選，但選擇正確的，每個選項(xiàng)得0.5分）

　　31.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)之一是工程建設(shè)文件，具體的工程建設(shè)文件包括（ ）等文件。

　　A.批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告 B.建設(shè)工程規(guī)劃許可證

　　C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 D.施工許可證

　　E.建設(shè)項(xiàng)目選址意見書

　　32.下列屬于建設(shè)工程行政法規(guī)的有（ ）。

　　A.《中華人民共和國建筑法》 B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

　　C.《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》 D.《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》

　　E.《中華人民共和國城市規(guī)劃法》

　　33.建設(shè)工程具備了（ ）后才能開工。

　　A.設(shè)計(jì)條件 B.開工條件

　　C.取得施工許可證 D.監(jiān)理?xiàng)l件

　　E.資金條件

　　34.監(jiān)理工程師要有良好的品德，其良好品德主要表現(xiàn)有（ ）。

　　A.熱愛本職工作

　　B.具有科學(xué)的工作態(tài)度

　　C.具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操

　　D.能聽取不同意見，而且有良好冷靜分析問題的能力

　　E.能夠獨(dú)立地開展工作

　　35.下列關(guān)于監(jiān)理工程師的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰辦法的敘述中，正確的是（ ）。

　　A.監(jiān)理工程師因過錯造成質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊

　　B.同時(shí)受聘于兩個及以上單位執(zhí)業(yè)的，將被注銷其《監(jiān)理工程師注冊證書》，收回執(zhí)業(yè)印章，并將受到罰款處理

　　C.對于以欺騙手段取得執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的人員，主管部門將吊銷其證書，收回執(zhí)業(yè)印章，并處以罰款

　　D.對于未取得執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，以監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)的人員，主管部門將給予警告，責(zé)令停止違法行為，并處罰款

　　E.監(jiān)理工程師注冊內(nèi)容發(fā)生變更，未按規(guī)定辦理變更手續(xù)的，將被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年

　　36.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，甲級工程監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)（ ）。

　　A.具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷

　　B.具有l(wèi)5年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷

　　C.具有高級技術(shù)職稱

　　D.取得監(jiān)理工程師注冊證書

　　E.取得監(jiān)理工程師資格證書

　　37.反饋是控制的基礎(chǔ)工作，應(yīng)予以足夠的重視。為此，應(yīng)當(dāng)（ ）。

　　A.將對未來工程的預(yù)測提供信息 B.設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)

　　C.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn) D.做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作

　　E.將非正式信息反饋轉(zhuǎn)化為正式信息反饋

　　38.在實(shí)踐中，建設(shè)工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資可能表現(xiàn)為（ ）。

　　A.在投資目標(biāo)分解的各個層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資

　　B.在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在少數(shù)情況下超過計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資

　　C.在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資超過計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資

　　D.實(shí)際總投資超過計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個層次上，都未出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況

　　E.實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個層次上，都出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況

　　39.對建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行的三重控制是指（ ）。

　　A.產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行的質(zhì)量控制 B.政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督

　　C.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制 D.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制

　　E.建設(shè)單位的質(zhì)量控制

　　40.風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因，下列屬于風(fēng)險(xiǎn)事件的是（ ）。

　　A.地震、雷電 B.心理狀態(tài)

　　C.偷盜、搶劫 D.交通事故

　　E制動失靈

　　41.風(fēng)險(xiǎn)識別的不確定性是（ ）的結(jié)果。

　　A.個別性 B.主觀性

　　C.客觀性 D.復(fù)雜性

　　E.片面性

　　42.在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對策時(shí)需要注意的問題有（ ）。

　　A.回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性

　　C.風(fēng)險(xiǎn)回避肯定不是最佳對策

　　D.回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能

　　E.回避風(fēng)險(xiǎn)可能失敗

　　43.組織作為生產(chǎn)要素之一，具有（ ）的特點(diǎn)。

　　A.可以替代其他生產(chǎn)要素 B.不能被其他生產(chǎn)要素替代

　　C.能使其他生產(chǎn)要素合理配置 D.可以提高其他生產(chǎn)要素的使用效益

　　E.對提高經(jīng)濟(jì)效益具有作用

　　44.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在（ ）。

　　A.總合同價(jià)較高 B.總合同價(jià)不易確定

　　C.需控制多個合同價(jià)格 D.施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多

　　E.建設(shè)單位之間競爭不激烈

　　45.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在選擇監(jiān)理人員方面，我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了（ ）。

　　A.總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有5年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

　　B.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

　　D.總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

　　E.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任

　　46.（ ）共同構(gòu)成監(jiān)理規(guī)劃系列性文件。

　　A.監(jiān)理規(guī)劃 B.監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊

　　C.監(jiān)理合同 D.監(jiān)理大綱

　　E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　47.建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有（ ）。

　　A.審查分包單位的資質(zhì) B.辦理招標(biāo)申請

　　C.組織優(yōu)化設(shè)計(jì) D.參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底

　　E.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施

　　48.在監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制的組織措施是（ ）。

　　A.完善職責(zé)分工 B.健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　C.嚴(yán)格事前監(jiān)督 D.保證質(zhì)量體系

　　E.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任

　　49.建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分角度有（ ）。

　　A.按管理主體分 B.按管理對象分

　　C.按服務(wù)對象分 D.按服務(wù)階段分

　　E.按服務(wù)內(nèi)容分

　　50.工程咨詢師應(yīng)具有精通業(yè)務(wù)的素質(zhì)，體現(xiàn)在（ ）。

　　A.要具有實(shí)際動手能力 B.必須及時(shí)更新知識

　　C.具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) D.要掌握專業(yè)應(yīng)用技術(shù)

　　E.勇于開拓新的工程咨詢領(lǐng)域

　　參考答案及詳解

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　[答案詳解]

　　1.答案：A建設(shè)工程監(jiān)理制于l988年開始試點(diǎn)，5年后逐步推開，1997年《中華人民共和國建筑法》（以下簡稱《建筑法》）以法律制度的形式作出規(guī)定，國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。

　　2.答案：C承建單位根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定和它與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定接受工程監(jiān)理企業(yè)對其建設(shè)行為進(jìn)行的監(jiān)督管理，接受并配合監(jiān)理是其履行合同的一種行為。工程監(jiān)理企業(yè)對哪些單位的哪些建設(shè)行為實(shí)施監(jiān)理要根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定。

　　3.答案：D建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度。

　　4.答案：C建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體：縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

　　5.答案：A設(shè)計(jì)是對擬建工程在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的安排，是工程建設(shè)計(jì)劃的具體化，是組織施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量，是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。

　　6.答案：C本題主要考查的是監(jiān)理工程師的概念。監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。

　　7.答案：D監(jiān)理工程師的法律地位是由國家法律法規(guī)確定的，并建立在委托監(jiān)理合同的基礎(chǔ)上一，這是因?yàn)椋旱谝?，《中華人民共和國建筑法》明確提出國家推行工程監(jiān)理制度，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》賦予監(jiān)理工程師多項(xiàng)簽字權(quán)，并明確規(guī)定了監(jiān)理工程師的多項(xiàng)職責(zé)，從而使監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)有了明確的法律依據(jù)，確立了監(jiān)理工程師作為專業(yè)人士的法律地位；第二，監(jiān)理工程師的主要業(yè)務(wù)是受建設(shè)單位委托從事監(jiān)理工作，其權(quán)利和義務(wù)在合同中有具體約定。

　　8.答案：D國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對初審意見進(jìn)行審核，對符合條件者準(zhǔn)予注冊，并頒發(fā)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制的《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章。執(zhí)業(yè)印章由監(jiān)理工程師本人保管。

　　9.答案：A甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)為：

　?。?）企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書；

　?。?）取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于25人；

　?。?）注冊資本不少于100萬元；

　?。?）近三年內(nèi)監(jiān)理過5個以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目。

　　10.答案：A對于資質(zhì)年檢不合格或者連續(xù)兩年基本合格的工程監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級。新核定的資質(zhì)等級應(yīng)當(dāng)?shù)陀谠Y質(zhì)等級，達(dá)不到最低資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的，則要取消資質(zhì)。

　　11.答案：B由于系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化。目標(biāo)控制人員對建設(shè)工程本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、目標(biāo)控制工作規(guī)律的認(rèn)識也是在不斷變化的，他們的目標(biāo)控制能力和水平也是在不斷提高的，因而，即使在系統(tǒng)狀態(tài)和環(huán)境變化不大的情況下，目標(biāo)控制工作也可能發(fā)生較大的變化。這表明，目標(biāo)控制也可能包含著對已采取的目標(biāo)控制措施的調(diào)整或控制，即目標(biāo)控制是一個動態(tài)控制的過程。

　　12.答案：A根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型。控制類型的劃分是人為的（主觀的），是根據(jù)不同的分析目的而選擇的，而控制措施本身是客觀的。因此，同一控制措施可以表述為不同的控制類型，或者說，不同劃分依據(jù)的不同控制類型之間存在內(nèi)在的同一性。

　　13.答案：B由于建設(shè)工程目標(biāo)控制的所有活動以及計(jì)劃的實(shí)施都是由目標(biāo)控制人員來實(shí)現(xiàn)的，因此，如果沒有明確的控制機(jī)構(gòu)和人員，目標(biāo)控制就無法進(jìn)行；或者雖然有了明確的控制機(jī)構(gòu)和人員，但其任務(wù)和職能分工不明確，目標(biāo)控制就不能有效地進(jìn)行。這表明，合理而有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)分工越明確、越完善，目標(biāo)控制的效果就越好。

　　14.答案：D建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量。因此，建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫需要經(jīng)歷較長的時(shí)間，在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補(bǔ)充。

　　15.答案：C組織協(xié)調(diào)與控制是密切相關(guān)的，都是為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)服務(wù)的。在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接，有時(shí)甚至能取得常規(guī)控制措施難以達(dá)到的效果。因此，為了有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，必須做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

　　16.答案：D純風(fēng)險(xiǎn)是指只會造成損失而不會帶來收益的風(fēng)險(xiǎn)。例如自然災(zāi)害，一旦發(fā)生，將會導(dǎo)致重大損失，甚至人員傷亡；如果不發(fā)生，只是不造成損失而已，但不會帶來額外的收益。此外，政治、社會方面的風(fēng)險(xiǎn)一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)。

　　17.答案：B風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。這個過程在系統(tǒng)地識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對策決策之間起著重要的橋梁作用。

　　18.答案：C風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程，必要時(shí)，還需對風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。

　　風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。

　　19.答案：B質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失、修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，可分為以下幾個方面：

　　（1）建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

　?。?）復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用；

　　（3）造成的工期延誤的損失；

　　（4）永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成的損失；

　　（5）第三者責(zé)任的損失。

　　20.答案：D雖然風(fēng)險(xiǎn)回避是一種必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策，但應(yīng)該承認(rèn)這是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對策。如果處處回避，事事回避，其結(jié)果只能是停止發(fā)展，直至停止生存。因此，應(yīng)當(dāng)勇敢地面對風(fēng)險(xiǎn)，這就需要適當(dāng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)回避以外的其他風(fēng)險(xiǎn)對策。

　　21.答案：B管理層次可分為三個層次，即決策層、中間控制層（即協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）、作業(yè)層（操作層）。決策層的任務(wù)是確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實(shí)施計(jì)劃，它必須精干、高效；協(xié)調(diào)層的任務(wù)主要是參謀、咨詢職能，其人員應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力；執(zhí)行層的任務(wù)是直接調(diào)動和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動內(nèi)容，其人員應(yīng)有實(shí)干精神并能堅(jiān)決貫徹管理指令；操作層的任務(wù)是從事操作和完成具體任務(wù)，其人員應(yīng)有熟練的作業(yè)技能。這三個層次的職能和要求不同，標(biāo)志著不同的職責(zé)和權(quán)限，同時(shí)也反映出組織機(jī)構(gòu)中的人數(shù)變化規(guī)律。

　　22.答案：D組織設(shè)計(jì)的彈性原則為：組織機(jī)構(gòu)既要有相對的穩(wěn)定性，不要總是輕易變動，又要隨組織內(nèi)部和外部條件的變化，根據(jù)長遠(yuǎn)目標(biāo)作出相應(yīng)的調(diào)整與變化，使組織機(jī)構(gòu)具有一定的適應(yīng)性。

　　23.答案：C在項(xiàng)目總承包模式下，一般宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。在這種模式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識，做好合同管理工作。

　　24.答案：B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個層次：

　?。?）決策層。由總監(jiān)理工程師和其他助手組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理。

　?。?）中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。

　?。?）作業(yè)層（操作層）。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實(shí)施。

　　25.答案：B直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。指揮部門擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負(fù)責(zé)；職能部門是直線指揮人員的參謀，他們只能對指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對指揮部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。

　　26.答案：A監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。

　　27.答案：B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡稱監(jiān)理細(xì)則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)的關(guān)系。也就是說，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。

　　28.答案：B在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同以下內(nèi)容：監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求。

　　29.答案：C施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：

　　（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；

　　（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；

　?。?）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；

　　（4）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；

　?。?）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題；

　?。?）對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；

　　（7）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。

　　30.答案：D質(zhì)量控制的具體措施包括：

　?。?）質(zhì)量控制的組織措施；

　?。?）質(zhì)量控制的技術(shù)措施；

　?。?）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　[答案詳解]

　　31.答案：ABDE建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。其中工程建設(shè)文件包括：批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件、施工許可證等。

　　32.答案：BD建設(shè)工程行政法規(guī)包括：

　　（1）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

　　（2）《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》；

　?。?）《中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例》。

　　33.答案：BC建設(shè)工程具備了開工條件并取得施工許可證后才能開工。按照規(guī)定，工程新開工時(shí)間是指建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期。鐵道、公路、水庫等需要進(jìn)行大量土石方工程的，以開始進(jìn)行土石方工程作為正式開工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場地、l日建筑物拆除、臨時(shí)建筑或設(shè)施等的施工不算正式開工。

　　34.答案：ABCD監(jiān)理工程師的良好品德主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　?。?）熱愛本職工作；

　?。?）具有科學(xué)的工作態(tài)度；

　?。?）具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操；

　?。?）能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題。

　　35.答案：BCD根據(jù)監(jiān)理工程師的違規(guī)行為及相應(yīng)處罰的有關(guān)規(guī)定，對于監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中出現(xiàn)的行為過失，產(chǎn)生不良后果的，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有明確規(guī)定：監(jiān)理工程師因過錯造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)l年；造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內(nèi)不予注冊；情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊。

　　監(jiān)理工程師注冊內(nèi)容發(fā)生變更，未按照規(guī)定辦理變更手續(xù)的，將被責(zé)令改正，并可能受到罰款的處罰。

　　36.答案：BD甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書。

　　37.答案：ABE反饋信息包括工程實(shí)際狀況、環(huán)境變化等信息，如投資、進(jìn)度、質(zhì)量的實(shí)際狀況、 環(huán)境變化等信息，如投資、進(jìn)度、質(zhì)量的實(shí)際狀況，現(xiàn)場條件，合同履行條件，經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境變化等?？刂撇块T和人員需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況。為了使信息反饋能夠有效地配合控制的各項(xiàng)工作，使整個控制過程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)反饋系統(tǒng)，預(yù)先確定反饋信息的內(nèi)容、形式、來源、傳遞等，使每個控制部門和人員都能及時(shí)獲得他們所需要的信息。

　　信息反饋方式分為正式和非正式兩種。正式信息反饋是指書面的工程狀況報(bào)告之類的信息，它是控制過程中應(yīng)當(dāng)采用的主要反饋方式；非正式信息反饋主要指口頭方式，如口頭指令，口頭反映的工程實(shí)施情況，對非正式信息反饋也應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視。當(dāng)然，非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋，才能更好地發(fā)揮其對控制的作用。

　　38.答案：ABE 建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)，就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。“實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資”

　　可能表現(xiàn)為以下幾種情況：

　?。?）在投資目標(biāo)分解的各個層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資。這是最理想的情況，是投資控制追求的最高目標(biāo)。

　?。?）在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在有些情況下超過計(jì)劃投資，在大多數(shù)情況下不超過計(jì)劃投資，因而在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。

　　（3）實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資，在投資目標(biāo)分解的各個層次上，都出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資 的情況，但在大多數(shù)情況下實(shí)際投資未超過計(jì)劃投資。

　　39.答案：ABC 由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性，需要對其從三方面加以控制。

　?。?）實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，這是從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制；

　?。?）政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督，這是從社會公眾角度進(jìn)行的質(zhì)量控制；

　　（3）監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，這是從業(yè)主角度或者說是從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。對于建設(shè)工程質(zhì)量、加強(qiáng)政府的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制是非常必要的，但決不能因此而淡化實(shí)施者自身的質(zhì)量控制。

　　40.答案：ACD 風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因，如失火、雷電、地震、偷盜、搶劫等事件。要注意把風(fēng)險(xiǎn)事件與風(fēng)險(xiǎn)因素區(qū)別開來，例如，汽車的制動系統(tǒng)失靈導(dǎo)致車禍中人員傷亡，這里制動系統(tǒng)失靈是風(fēng)險(xiǎn)因素，而車禍?zhǔn)秋L(fēng)險(xiǎn)事件。

　　41.答案：BD風(fēng)險(xiǎn)識別的不確定性，這一特點(diǎn)可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。在實(shí)踐中，可能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果與實(shí)際不符而造成損失，這往往是由于風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)論錯誤導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)對策決策錯誤而造成的，由風(fēng)險(xiǎn)的定義可知，風(fēng)險(xiǎn)識別本身也是風(fēng)險(xiǎn)，因而避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識別的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

　　42.答案：ABD在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對策時(shí)需要注意以下問題：

　　首先，回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)；

　　其次，回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性；

　　再次，回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能。

　　43.答案：BCDE作為生產(chǎn)要素之一，組織有如下特點(diǎn)：其他要素可以相互替代，如增加機(jī)器設(shè)備可以替代勞動力，而組織不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，組織可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。隨著現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)的發(fā)展，隨著其他生產(chǎn)要素復(fù)雜程度的提高，組織在提高經(jīng)濟(jì)效益方面的作用也愈益顯著。

　　44.答案：BCD建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大，這主要表現(xiàn)在：一是總合同價(jià)不易確定，影響投資控制實(shí)施；二是工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，增加了投資控制難度，三是在施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多，導(dǎo)致投資增加。

　　45.答差：CDE我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，并且項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。

　　46.答案：ADE 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　47.答案：ADE施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：

　?。?）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；

　?。?）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度5

　?。?）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；

　?。?）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；

　?。?）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固定情況進(jìn)行審查

　?。?）對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；

　?。?）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。

　　48.答案：ABE質(zhì)量控制的組織措施有：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

　　49.答案：ACD建設(shè)項(xiàng)目管理的類型可從不同的角度劃分：

　?。?）按管理主體分，建設(shè)項(xiàng)目管理就可以分為業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理；

　?。?）按專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司的服務(wù)對象，建設(shè)項(xiàng)目管理可以分為為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理；

　?。?）按服務(wù)階段，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理。

　　50.答案：AC工程咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍很寬，作為咨詢工程師個人來說，不可能從事本公司所有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。但是，每個咨詢工程師都應(yīng)有自己比較擅長的一個或多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為該領(lǐng)域的專家。對精通業(yè)務(wù)的要求，首先意味著要具有實(shí)際動手能力。工程咨詢業(yè)務(wù)的許多工作都需要實(shí)際操作，如工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等，不僅要會做，而且要做得對、做得好、做得快。其次，要具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有通過不斷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，才能提高業(yè)務(wù)水平和熟練程度，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出規(guī)律，指導(dǎo)今后的工程咨詢工作。此外，在當(dāng)今社會，計(jì)算機(jī)應(yīng)用和外語已成為必要的工作技能，作為咨詢工程師也應(yīng)在這兩方面具備一定的水平和能力。