一級建造師考試建筑實務(wù)知識點：工程安全生產(chǎn)管理計劃，2018年一級建造師考試結(jié)束，現(xiàn)在已經(jīng)進入2019年一級建造師考試備考，在這一個時間段里需要我們一點一點去積累的。為此，今天為大家分享一級建造師考試建筑實務(wù)知識點：工程安全生產(chǎn)管理計劃，希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。

　　1A424010　工程安全生產(chǎn)管理計劃(目)

　　知識點小結(jié)

　　一、施工安全管理內(nèi)容

　　1.建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

　　2.施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)教育培訓，安全費用管理，施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品的安全管理，安全生產(chǎn)技術(shù)管理，分包(供)方安全生產(chǎn)管理，施工現(xiàn)場安全管理，應(yīng)急救援管理，生產(chǎn)安全事故管理，安全檢查和改進，安全考核和獎懲等制度。

　　二、建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓(新增知識點)

　　1.施工企業(yè)的從業(yè)人員上崗應(yīng)符合下列要求：

　　(1)企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;

　　(2)企業(yè)的各類管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，依法取得必要的崗位資格證書;

　　(3)特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書;

　　(4)施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

　　2)安全操作規(guī)程;

　　3)針對性的安全防護措施;

　　4)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;

　　5)預防、減少安全風險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識、方法和措施。

　　(5)施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1)新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準規(guī)范和規(guī)范性文件;

　　2)先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗;

　　3)典型事故案例分析。

　　三、建筑施工安全技術(shù)管理(新增知識點)

　　(1)施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括對安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制訂、實施、改進等管理。

　　(2)施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負責人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)管理負責。

　　(3)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，分級進行安全技術(shù)交底，編制人員應(yīng)參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查。

　　四、分包方安全生產(chǎn)管理(新增知識點)

　　(1)施工企業(yè)對分包單位的安全生產(chǎn)管理應(yīng)符合下列要求：

　　1)選擇合法的分包(供)單位;

　　2)與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責任和義務(wù);

　　3)對分包單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核;

　　4)及時清退不符合安全產(chǎn)生要求的分包(供)單位;

　　5)分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進行評價。

　　(2)施工企業(yè)對分包(供)單位檢查和考核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1)分包單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備及資格情況;

　　2)分包單位違約、違章情況;

　　3)分包單位安全生產(chǎn)績效。

　　(3)施工企業(yè)可建立合格分(供)方名錄，并應(yīng)定期審核、更新。

　　五、施工現(xiàn)場安全管理(新增知識點)

　　項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按規(guī)定到崗，并應(yīng)履行下列主要安全生產(chǎn)職責：

　　1)對項目安全生產(chǎn)管理情況應(yīng)實施巡查，阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象，并應(yīng)作好記錄;

　　2)對危險性較大的分部分項工程應(yīng)依據(jù)方案實施監(jiān)督并作好記錄;

　　3)應(yīng)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案，并應(yīng)定期向企業(yè)報告項目安全生產(chǎn)情況。

　　六、應(yīng)急救援管理(新增知識點)

　　1.施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu)、預案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

　　2.施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)、應(yīng)急物資保障體系。

　　3.施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應(yīng)急救援預案，應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1)緊急情況、事故類型及特征分析;

　　2)應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員及職責分工、聯(lián)系方式;

　　3)應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;

　　4)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、搶險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;

　　5)搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

　　4.施工企業(yè)各管理層應(yīng)對全體從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預案的培訓和交底;接到相關(guān)報告后，應(yīng)及時啟動預案。.

　　5.施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預案，定期組織專項應(yīng)急演練;應(yīng)針對演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對應(yīng)急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時應(yīng)進行修改和完善。

　　七、重大危險源控制系統(tǒng)的組成

　　1.重大危險源的辨識

　　2.重大危險源的評價

　　3.重大危險源的管理

　　4.重大危險源的安全報告

　　5.事故應(yīng)急救援預案

　　6.工廠選址和土地實用規(guī)劃

　　7.重大危險源的監(jiān)察

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