2016一建市政知識(shí)點(diǎn):市政公用工程施工成本管理目的
?。?)施工企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),必須追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)是運(yùn)用科學(xué)的管理手段,最大限度地降低工程成本,獲取較大利潤(rùn)。
?。?)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,直接關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。加強(qiáng)成本管理,減支增效,已成為大多數(shù)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
?。?)施工項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是建成質(zhì)量高、工期短、安全的、成本低的工程產(chǎn)品,而成本是各項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果的綜合反映;因此成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。
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