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二級建造師施工管理移動精講班--贏得值(掙值)法(二)

2017-02-23 11:46   來源:建設工程教育網 字體: 打印 收藏

2017年二級建造師移動班,完全基于移動產品特點及用戶需求而設計。課程以知識點為單元,每10分鐘一個講座,化繁為簡、節(jié)約時間。新銳老師傾情打造,授課幽默風趣,妙語連珠,讓考生在愉悅的環(huán)境下輕松學習,強化記憶,達到事半功倍的學習效果!點擊購買>>

  移動精講0233  贏得值(掙值)法(二)

  主要講解贏得值法的四個評價指標。

  1.費用偏差CV

  某個日期檢查點上贏得值BCWP與實際值ACWP之間的差值。

  CV=BCWP-ACWP=已完工作預算費用-已完工作實際費用=實量×(虛價-實價)

  當CV<0時,超支;

  當CV>0時,節(jié)支。

  2.進度偏差SV

  某個日期檢查點上贏得值BCWP與計劃值BCWS之間的差值。

  SV=BCWP-BCWS=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=虛價×(實量-虛量)

  當SV<0時,進度延誤;

  當SV>0時,進度提前。

  3.費用績效指數CPI

  CPI=BCWP/ACWP=已完工作預算費用/已完工作實際費用=虛價/實價

  當CPI<1時,超支;

  當CPI>1時,節(jié)支。

  4.進度績效指數SPI

  SPI=BCWP/BCWS=已完工作預算費用/計劃工作預算費用=實量/虛量當SPI<1時,進度延誤;

  當SPI>1時,進度提前。

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