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移動(dòng)精講2131，施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)控措施

總目標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，總目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分解。按單位工程分解為交工分目標(biāo)，按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)，按年、季、月分解為時(shí)間分目標(biāo)。

分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇?？偂⒎职g相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。

年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃，確定并控制項(xiàng)目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。月、旬（或周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃應(yīng)分別在每月、旬（或周）末，由項(xiàng)目部提出目標(biāo)和作業(yè)項(xiàng)目，通過工地例會(huì)協(xié)調(diào)之后編制。

年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由作業(yè)班組實(shí)施。

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