二級建造師施工成本控制的方法考點：偏差分析的表達方法，二級建造師考試中涉及考點比較多，記憶起來也比較困難?，F(xiàn)在二級建造師考試備考已經(jīng)開始了，我們要對這些考點。知識點進行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家介紹的是二級建造師施工成本控制的方法考點：偏差分析的表達方法，希望對各位有所幫助。

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　　考點：偏差分析的表達方法

　　偏差分析的方法特點

　　橫道圖法橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。

　　曲線法1.可用已完工作預(yù)算費用(BCWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)、已完工作實際費用(ACWP)三個參數(shù)分別繪制出三條曲線。

　　2.圖中符號的含義：

　　(1)BAC—項目完工預(yù)算

　　(2)EAC—預(yù)測的項目完工估算

　　(3)ACV—預(yù)測項目完工時的費用偏差

　　(4)CV=BCWP-ACWP，表示項目進展的費用偏差。

　　(5)SV=BCWP-BCWS，表示項目進展的進度偏差。

　　3.最理想的狀態(tài)是已完工作預(yù)算費用(BCWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)、已完工作實際費用(ACWP)三條曲線靠的很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標進行。

　　【例題】下列有關(guān)施工成本計劃類型的表述，錯誤的有(　)。

　　A.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算本質(zhì)上是相同的

　　B.實施性計劃成本是采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的

　　C.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標

　　D.競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　E.施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。選項A，施工預(yù)算與施工圖預(yù)算區(qū)別較大，主要表現(xiàn)在三個方面(1)編制的依據(jù)不同;(2)適用的范圍不同;(3)發(fā)揮的作用不同。選項E，正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù);而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)”。參見教材P101～102、104。

　　【例題】下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是(　)。(2009年試題第26題)

　　A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

　　B.施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)

　　C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

　　D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。A選項，正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)”。B選項，正確的表述應(yīng)為“施工圖預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)”。D選項，正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件”。參見教材P102～104。

　　附注：兩者在3個方面有所區(qū)別：

　　(1)編制的依據(jù)不同：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù);

　　(2)適用的范圍不同：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位;

　　(3)發(fā)揮的作用不同：施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)。參見教材P104。

　　【例題】下列關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是(　)。

　　A.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

　　B.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

　　C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系

　　D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比。選項A，正確的表述應(yīng)為“施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的”。參見教材P105。

　　【例題】將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等費用項目進行編制的方法，是(　)編制施工成本計劃。

　　A.按施工成本構(gòu)成

　　B.按項目結(jié)構(gòu)

　　C.按工程實施階段

　　D.按合同結(jié)構(gòu)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的編制方法。施工成本計劃的編制方式有：按施工成本構(gòu)成編制成本計劃的方法;按項目結(jié)構(gòu)編制施工成本計劃的方法;按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。題干內(nèi)容屬于按施工成本構(gòu)成編制施工成本計劃。參見教材P106。

　　【例題】采用時間--成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是(　)。(2018年試題第24題)

　　A.所有工作均按最早開始時間開始

　　B.關(guān)鍵工作均按將最遲開始時間開始

　　C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始

　　D.所有工作均按最遲開始時間開始

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的編制方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。參見教材P109。

　　【例題】進行施工成本控制，工程實際完成量、工程施工成本實際支出情況等信息主要是通過(　)獲得。

　　A.進度報告

　　B.成本計劃

　　C.工程承包合同

　　D.施工組織設(shè)計

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)和程序。施工成本控制的依據(jù)有：合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。其中進度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。參見教材P109。

　　【例題】關(guān)于建設(shè)工程項目成本控制程序的說法，正確的有(　)。(2017年試題第11題)

　　A.成本管理體系需由社會有關(guān)組織進行評審和認證

　　B.管理行為控制程序是成本進行過程控制的重點

　　C.用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

　　E.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的程序。選項A，成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證。選項B，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。選項D，管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。參見教材P110～111。

　　【例題】某工程某月計劃完成工程樁100根。計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根。則費用偏差(CV)為(　)萬元。(2013年試題第64題)

　　A.11

　　B.13

　　C.-13

　　D.-11

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=110×1.3-110×1.4=-11(萬元)。參見教材P112。

　　【例題】僅適合于對同一項目作偏差分析的指標是(　)。

　　A.質(zhì)量偏差

　　B.費用偏差

　　C.費用績效指數(shù)

　　D.進度績效指數(shù)

　　E.進度偏差

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法的四個評價指標。選項CD可適用于同一項目和不同項目之間的比較。參見教材P113。

　　【例題】某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價85元/m3，至月底實際完成土方量為180000m3，實際單價72元/m3，則該土方工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為(　)萬元。

　　A.214

　　B.-214

　　C.170

　　D.-170

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法。計算過程如下：SV=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=(180000-160000)×85=170萬元。參見教材P112。

　　【例題】應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的(　)。

　　A.進度累計偏差

　　B.進度局部偏差

　　C.成本累計偏差

　　D.成本局部偏差

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項參數(shù)均以已完工作為計算基準，所以兩項參數(shù)之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。參見教材P114。

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