1、某工程分為3個子項目，總合同價5000萬美元，其中子項目1合同價為2200萬美元，子項目2合同價1800萬美元，子項目3合同價1000萬美元，合同工期25個月，則工程建設強度為（　 ）萬美元。
　　A．2400
　　B．1340
　　C．2934
　　D．2282

　　2、有利于工程投資控制的建設工程組織管理模式是（　 ）。
　　A．平行承發(fā)包模式
　　B．設計總分包模式
　　C．項目總承包模式
　　D．施工總分包模式
　　E．項目總承包管理模式

　　3、下列關于主動控制與被動控制關系的表述中，正確的是（　　　）。
　　A．由于主動控制比被動控制的效果好，因而應僅采取主動控制
　　B．由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的，因而只能采取被動控制
　　C．應將主動控制與被動控制兩者緊密結合，并以主動控制為主
　　D．應將主動控制與被動控制兩者緊密結合，并力求加大主動控制在控制過程中的比例

　　4、業(yè)主在監(jiān)理招標時應以（　 ）的水平作為評定工程監(jiān)理企業(yè)投標書優(yōu)劣的重要內容。
　　A．監(jiān)理費用
　　B．監(jiān)理規(guī)劃
　　C．監(jiān)理細則
　　D．監(jiān)理大綱

　　5、下列關于主動控制與被動控制關系的表述中，正確的是（　 ）。
　　A．由于主動控制比被動控制的效果好，因而應僅采取主動控制
　　B．由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的，因而只能采取被動控制
　　C．應將主動控制與被動控制兩者緊密結合，并以主動控制為主
　　D．應將主動控制與被動控制兩者緊密結合，并力求加大主動控制在控制過程中的比例

　　6、分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及到總包合同中業(yè)主的義務和責任時，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由（　 ）進行協(xié)調。
　　A．總包項目經理
　　B．分包項目經理
　　C．監(jiān)理工程師
　　D．業(yè)主代表

　　7、在下列內容中，屬于施工階段進度控制任務的是（　　?。?。
　　A．審查施工單位的施工組織設計
　　B．審查施工單位的施工進度計劃
　　C．協(xié)調各單位關系
　　D．預防并處理好工期索賠
　　E．審查確認施工分包單位

　　8、建設工程措施項目清單的通用項目包括（　 ）.
　　A．臨時設施
　　B．施工機械修理
　　C．工地材料保管
　　D．已完工程及設備保護
　　E．施工排水、降水

　　9、在下列內容中，屬于建設工程文件的是（　 ）。
　　A．工程準備階段文件
　　B．施工文件
　　C．監(jiān)理文件
　　D．竣工圖
　　E．建設法規(guī)文件

　　10、建立項目監(jiān)理機構的基本程序是（　　?。?br /> 　　A．任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程
　　B．簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機構目標，制定工作流程
　　C．確定監(jiān)理機構目標，確定監(jiān)理工作內容，組織結構設計，制定工作流程和信息流程
　　D．選擇組織結構形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機構部門，制定考核標準

　　答案：1．A　2．BCD　3．D　4．D　5．D　6．C　7．BCD　8．ADE　9．ABCD　10．C

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