二建施工管理教材解讀——施工成本控制與施工成本分析
2Z102040 施工成本控制與施工成本分析(P80~95)
2Z102041 掌握施工成本控制的依據(jù)(P80~82)
工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。
2Z102042 掌握施工成本控制的步驟(P81~82)
2Z102043 掌握施工成本控制的方法(P82~90)
一、施工成本的過程控制方法
有效控制施工機構(gòu)使用費支出,主要從以下幾個方面進(jìn)行控制:
1.合理安排施工生產(chǎn),加強設(shè)備租賃計劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;
2.加強機械設(shè)備的調(diào)度工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場設(shè)備利用率;
3.加強現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng),避免因不正當(dāng)使用造成機械設(shè)備的停置;
4.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高施工機械臺班產(chǎn)量。
二、贏得值(掙值)法
(一)參數(shù)及評價指標(biāo)
參看P86【例2Z102043】
前三個月累計:ACWP、BCWP、BCWS;
ACWP=150×16+18×46+48×450+70×1800;
BCWP=150×16+18×46+48×450+70×1520;
BCWS=150×16+20×46+60×450+100×1520。
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在執(zhí)行過程中,最理想的狀態(tài)是三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升。
偏差分析的方法(P84)
橫道法——具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點;
表格法——進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。靈活、適用性強;信息量大。
曲線法
2Z102044 掌握施工成本分析的方法(P90~95)
一、施工成本分析的依據(jù)
1.會計核算主要是價格核算;
2.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣,會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算。
二、施工成本分析的方法。