二建施工管理教材解讀——建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
在工程實(shí)踐中,必須和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。(P106~109)
2Z103011 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)(P106~109)
?、沤ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵
?、俳ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的概念
?、?a title="項(xiàng)目管理" href="http://boomerangoinc.com/jianzao/moniti/guanli/" target="_blank" >項(xiàng)目管理的主要任務(wù)
項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)踐階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。
③項(xiàng)目總進(jìn)度包括的內(nèi)容
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。
?、平ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
①大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;
②總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容;
?、劢ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟;
?、墙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
①項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù);
?、谟刹煌疃鹊挠?jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;
③由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;
④由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;
⑤由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;
2Z103012 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的(P108~109)
?、胚M(jìn)度控制的環(huán)節(jié)
2Z103013 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)(P109)
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