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二建施工管理教材解讀——建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

2013-03-18 11:16  來源:  字體:  打印 收藏

 2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

  2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

  在工程實(shí)踐中,必須和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。(P106~109)

  2Z103011 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)(P106~109)

 ?、沤ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵

 ?、俳ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的概念

 ?、?a title="項(xiàng)目管理" href="http://boomerangoinc.com/jianzao/moniti/guanli/" target="_blank" >項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

  項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)踐階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

  ③項(xiàng)目總進(jìn)度包括的內(nèi)容

  建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。

 ?、平ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

  ①大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;

  ②總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容;

 ?、劢ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟;

 ?、墙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

  ①項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù);

 ?、谟刹煌疃鹊挠?jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;

  ③由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;

  ④由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;

  ⑤由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括的計(jì)劃類型;

  2Z103012 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的(P108~109)

 ?、胚M(jìn)度控制的環(huán)節(jié)

  2Z103013 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)(P109)

責(zé)任編輯:淘淘

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