
咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》核心考點整理(2)
1、調查法:主要有:問卷調查、專家調查、現(xiàn)場調查、現(xiàn)場測量、歷史資料調查、文案調查。
2、對比法:有無對比、前后對比、橫向對比、方案對比等。
3、邏輯框架法: 分析階段分為:利益相關者分析、問題樹分析、目標樹分析、對策樹分析。
4、項目邏輯框架設計的四個項目層次:目標、目的、產出、投入和活動。
5、直邏輯關系:各層次的目標內容及其上下間的因果關系。水平邏輯關系:通過驗證指標和驗證方法來衡量項目的資源和唱過。由驗證指標、驗證方法和重要的假定條件構成。
6、系統(tǒng)分析法:系統(tǒng)研究-系統(tǒng)設計-系統(tǒng)量化-系統(tǒng)評價-系統(tǒng)協(xié)調。系統(tǒng)研究的基本過程和內容:問題發(fā)現(xiàn)-問題定義-問題診斷-目標確認。
7、咨詢服務的招標方式:公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購。
8、咨詢服務招標的評標方法:質量成本評估法(技術不太復雜)、質量評估法(技術復雜、專業(yè)性強)、固定預算評估法(費用預算精準)、經(jīng)評審的最低評標法(有慣例和通用標準且風險低)。
9、市場調查的內容:市場需求調查、市場供應調查、消費調查、競爭者調查。
10、市場調查的方法:文案調查、實地調查、問卷調查、實驗調查
11、市場預測的內容:市場需求預測、產品出口和進口替代分析、價格預測。
