2025年咨詢工程師備考正在進行，備考過程中咨詢工程師組織管理如何進行有效的專項突破？建設(shè)工程教育網(wǎng)教學(xué)團隊特為考生整理了咨詢工程師組織管理自測題50道，開始檢驗學(xué)習(xí)成果吧！

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【多選題】工程項目進度管理中，工作定義的主要任務(wù)有（?。?。 

A.形成工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新 

B.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排 

C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件 

D.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算 

E.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進行的具體工作 

【正確答案】C

【答案解析】承包商對工程項目的管理直接作用于工程項目實體。承包商不同于咨詢工程師，管理的對象是完成項目組成部分的行動者、原材料和設(shè)備等。

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