基本理論與法規(guī)知識點:建設(shè)工程施工階段三大目標(biāo)控制的任務(wù)
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基本理論與法規(guī)知識點:建設(shè)工程施工階段三大目標(biāo)控制的任務(wù)
1.質(zhì)量控制的任務(wù)
◆協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場;
◆審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格;
◆檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量;
◆檢查施工機械和機具質(zhì)量;
◆審查施工組織設(shè)計和施工方案;
◆檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境;
◆控制施工工藝過程質(zhì)量;
◆驗收分部分項工程和隱蔽工程;
◆處置工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷;
◆協(xié)助處理工程質(zhì)量事故;
◆審核工程竣工圖,組織工程預(yù)驗收;
◆參加工程竣工驗收等。
2.造價控制的任務(wù)
(1)項目監(jiān)理機構(gòu)的主要任務(wù):
◆通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。
(2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做好的工作:
◆協(xié)助建設(shè)單位制定施工階段資金使用計劃,嚴(yán)格進(jìn)行工程計量和付款控制,做到不多付、不少付、不重復(fù)付;
◆嚴(yán)格控制工程變更,力求減少工程變更費用;
◆研究確定預(yù)防費用索賠的措施,以避免、減少施工索賠;
◆及時處理工程索賠,并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠;
◆協(xié)助建設(shè)單位按期提交合格施工現(xiàn)場,保質(zhì)、保量、適時、適地提供由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供的工程材料和設(shè)備;
◆審核施工單位提交的工程結(jié)算文件等。
3.進(jìn)度控制的任務(wù)
◆完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃;
◆審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃;
◆協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃;
◆組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系;
◆跟蹤檢查實際施工進(jìn)度;
◆研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好工程延期審批工作等。
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